日历

2025 - 6
日 一 二 三 四 五 六
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«月» 2025 - 6 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： {#`dZ@%  
f!IyL)ed8  
①    大批量的生产方式； C )rYeX#  
- XIa O9  
②    多品种少量的生产方式； ?3Ejm?HL  
mdA,sYiq  
③    柔性生产方式。 XS3dN6t  
x qRWj  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 l)q"}zOb$  
+>!P6|z!  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） UXlE `W  
  2>CW2  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 r~[h/zT  
6-#Sh q:  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ~[L<UK6:  
 F?o!,O9g  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 Hi(L/{exfr  
uo:X^(:fm  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） d6S'KO^*  
 q_HSIuB  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 !I?{Vp,fj  
:>CvMsd  
目视管理的三个阶段如下表所示： ^Q![&Rn  
K} PP-v%-  

图１４－１　目视管理的三个阶段 +f/|91#=l  
类别 _sqUpi#.  
适用生产方式 3x1r<V   
特点 |"waB{pk9U  
缺点 w)%EMv]4  
手法 8Ro6a{lo@  
第一阶段 Wec5X6  
少品种大批量（固定型自动化）。 ~HxFnf  
-yrTH#E;a  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） P9uGoW{l  
r{:K 9]d?  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 L /^4Y0  
30r~Sk  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 _/g0[\  
Rk[e|Al( {  
第二阶段 Pt9LJ\xf  
多品种少量（灵活型自动化）。 lWXICQZ  
AZX$zZxI  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 aWM>l(]V  
\y1!z0eA:  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 fIdu+)$  
FcMh}6&_  
活用视觉、听觉复杂型。 SM _fD  
w&eH7tf8  
第三阶段 8z h(#  
变种变量（柔性自动化）。 I^Q -~~97Z  
).qqX8   
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 J=k"C9i}[  
"DC+M@:^  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 @;|QVNJ=  
3 o <r4/  
五官活用复杂型。 1^.h>1s-  
$?K\^t  
[/td][/tr][/table]


类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(11905) |  收藏